В интервью CNBC Гаутам Кумра, председатель McKinsey & Co. в Азии, обсудил отличительные характеристики эффективных лидеров, особенно владельцев-генеральных директоров в Азии. Он отметил, что эти лидеры превосходно балансируют долгосрочное и краткосрочное мышление и обладают способностью извлекать исключительные результаты из обычных сотрудников.
Инсайты Кумры основаны на интервью с около 30 выдающимися владельцами-генеральными директорами, включая Мукеша Амбани и Фалгуни Найяр, которые в совокупности создали значительную стоимость в регионе. Он указал, что владельцы-генеральные директора превосходят профессиональных генеральных директоров и государственные предприятия по доходности для акционеров и возврату на вложенный капитал.
Кумра привел пример Ананда Махиндры, который назначил исполнительного помощника для руководства бизнесом в Южной Африке, основываясь на характере, а не на квалификации, что иллюстрирует рискованный подход успешных лидеров.
Однако Кумра также отметил проблемы, возникающие при переходе руководства от основателей к профессиональным менеджерам, указав, что компании часто сталкиваются с трудностями в течение пяти лет после таких переходов из-за сложности основателей в делегировании и потенциального разрыва с рыночной реальностью.
Этот комментарий предоставляет ценную информацию для инвесторов о влиянии стилей руководства на производительность компаний в Азии.