O Representante de Comércio dos EUA impôs tarifas sob a Seção 301 da Lei de Comércio de 1974, visando países que não aplicam proibições sobre produtos feitos com trabalho forçado. As tarifas estão fixadas em 10% para aqueles que se comprometeram com proibições de importação e 12,5% para aqueles que não o fizeram, afetando quase todas as importações dos EUA.
A resposta internacional tem sido amplamente negativa, com o Brasil chamando as tarifas de 'arbitrárias', a Austrália as rotulando de 'injustificadas' e o Japão as descrevendo como 'lamentáveis'.
Esse desenvolvimento contribuiu para um sentimento avesso ao risco nos mercados globais, levando a quedas nos índices de ações asiáticos, incluindo o Kopsi da Coreia do Sul e o Nikkei 225 do Japão, após uma queda na Wall Street.
Além disso, a Volkswagen reduziu sua previsão de vendas para 2026 devido a uma queda nos lucros, enquanto a SAP diminuiu sua perspectiva de lucro devido ao aumento dos custos com investimentos em IA. Esses desafios corporativos, juntamente com as tensões geopolíticas, podem influenciar ainda mais a dinâmica do mercado e as estratégias dos investidores.