Le représentant au commerce des États-Unis a imposé des taxes en vertu de la section 301 de la loi sur le commerce de 1974, ciblant les pays pour ne pas avoir appliqué d'interdictions sur les biens fabriqués avec du travail forcé.
Les taxes sont fixées à 10 % pour ceux qui se sont engagés à interdire les importations et à 12,5 % pour ceux qui ne l'ont pas fait, affectant presque toutes les importations américaines. La réponse internationale a été largement négative, le Brésil qualifiant les taxes d' 'arbitraires', l'Australie les qualifiant d' 'injustifiées', et le Japon les décrivant comme 'regrettables'.
Ce développement a contribué à un sentiment d'aversion au risque sur les marchés mondiaux, entraînant des baisses des indices boursiers asiatiques, y compris le Kopsi de Corée du Sud et le Nikkei 225 du Japon, suite à un déclin à Wall Street.
De plus, Volkswagen a réduit ses prévisions de ventes pour 2026 en raison d'une chute de ses bénéfices, tandis que SAP a abaissé ses prévisions de bénéfices en raison de l'augmentation des coûts liés aux investissements en IA. Ces défis d'entreprise, couplés aux tensions géopolitiques, pourraient influencer davantage la dynamique du marché et les stratégies des investisseurs.