Il rapporto dell'Istituto per le Politiche Pubbliche dell'AARP rivela che il salario imponibile della Previdenza Sociale è sceso dal 41% del PIL nel 1983 a una proiezione del 34% entro il 2025.
Questo calo significa che se le entrate fiscali sui salari avessero mantenuto il passo con la crescita del PIL, la Previdenza Sociale avrebbe potuto sostenere benefici completi fino al 2059, estendendo la salute finanziaria del programma di 25 anni oltre l'attuale previsione di esaurimento del 2034.
Richard Johnson, vicepresidente della sicurezza finanziaria presso l'AARP, ha sottolineato che le sfide finanziarie del programma derivano non solo da una popolazione che invecchia, ma anche da cambiamenti economici che hanno ridotto la quota di reddito soggetta a tasse sui salari.
Il rapporto indica che l'aumento della disuguaglianza di reddito e i cambiamenti verso redditi da impresa e investimento, che non sono tassati nel sistema fiscale sui salari, hanno aggravato i problemi di finanziamento.
L'AARP suggerisce potenziali soluzioni, tra cui l'aumento del tetto della tassa sui salari per i contribuenti ad alto reddito e l'introduzione di nuove tasse sui redditi da investimento, che potrebbero ridurre significativamente il divario di finanziamento. Un sondaggio nazionale ha indicato che la maggior parte degli americani supporta un aumento graduale dell'aliquota della tassa sui salari.
Il rapporto avverte che senza riforme, la Previdenza Sociale sarà in grado di pagare solo l'83% dei benefici programmati entro il 2034, evidenziando l'urgenza per il Congresso di agire per garantire il futuro del programma.